“质量月”期间，公司各单位、各部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团公司“135”发展战略，紧扣“加强质量支撑 共建质量强国”主题，牢固树立“质量第一”意识，多措并举、多路并进开展“质量月”活动，全面提升工程和服务质量，为公司高质量发展奠定基础。
双流物联网项目
双流物联网项目部举办了“质量月”启动仪式，组织宣誓和“主题月活动”文件宣贯、线下答题活动等。项目针对施工问题及项目特点，编制《双流物联网产业园项目质量通病防治手册》，并组织管理人员及施工班组进行质量培训，确保学以致用。及时开展专项整治和隐患排查，按“五定”原则整改问题，消除隐患，杜绝事故。后续，物联网项目部将进一步扎实开展系列活动，明确质量目标，增强质量意识，以质量月活动为契机，扎实工作，努力拼搏，为打造优质工程、精品工程而不懈努力，助力公司高质量发展。
中江项目
中江项目部召开“质量月”启动会议，对公司关于开展“质量月”活动通知等文件进行了宣贯和学习，启动了2024年的“质量月”活动。自活动开展以来，项目部积极动员组织，成立活动小组，开展质量宣传教育活动，参与“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动、安全质量大检查以及质量观摩会等活动，营造人人重视质量的良好氛围，积极打造项目质量品牌，为公司可持续发展添砖加瓦。
威远项目
威远项目部召开了“质量月”专题会议，传达学习了集团公司“质量月”活动精神。会议要求，要高度重视质量月活动，项目各部门牵头做好各项质量工作。通过开展质量培训、悬挂宣传横幅、多次开展质量大检查等措施，进一步加强全员质量安全意识，提高质量管理工作效能。
沾化项目
沾化项目积极动员部署，开展系列活动，邀请业主和运维单位专家进行质量管理培训，涵盖质量管理体系、控制工具及应用等；组织开展全面质量检查，重点关注施工质量和安全管理，现场提出整改意见并跟踪落实；开展质量知识竞赛，鼓励员工提建议并应用于实际工作中，有效提升了质量管理水平。
遵化项目
遵化项目通过开展现场质量检查、进行质量培训活动、组织全员进行质量知识答题，定期进行质量管理方法和思路总结交流等活动，有力地促进了项目质量管理水平地提升。在项目部全体管理人员心中形成了“人人重视质量，人人为质量管理主体”的质量管理意识。
